公司優(yōu)勢(shì)：
1、公司依托金廣集團(tuán)多種經(jīng)營(yíng)模式，融資渠道順暢，企業(yè)資本實(shí)力雄厚。
2、公司作為集團(tuán)的核心企業(yè)，而集團(tuán)又以建筑業(yè)起家，建筑業(yè)作為集團(tuán)的無(wú)形資產(chǎn)，高度重視建筑質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工的管理。
3、公司每年保留15億元的建設(shè)工程的準(zhǔn)備金，作為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理。
4、下設(shè)的分公司無(wú)獨(dú)立法人地位，對(duì)外簽訂合同、財(cái)務(wù)管理、工程管理等均由集團(tuán)公司完成，便于公司的統(tǒng)一管理，達(dá)到人力、物力、財(cái)力的資源共享，有利于工程施工合同履行過(guò)程中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
5、公司從成立之初，就嚴(yán)禁任何人、任何形式的掛靠行為，保證工程質(zhì)量，維護(hù)金廣品牌的純潔性。
6、長(zhǎng)年穩(wěn)定合作的勞務(wù)派遣公司和穩(wěn)定的勞務(wù)人員，以及優(yōu)秀的材料供方，保證了金廣現(xiàn)場(chǎng)管理的品質(zhì)及工程實(shí)體質(zhì)量。
技術(shù)創(chuàng)新：
1、與高校合作。與東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、大連理工大學(xué)、沈陽(yáng)建筑大學(xué)、北京建筑工程學(xué)院以及科研機(jī)構(gòu)建立密切合作關(guān)系，開(kāi)展產(chǎn)、學(xué)、研課題攻關(guān)。
2、1997年開(kāi)始企業(yè)施工規(guī)范的研究和編制工作。 2003年組建了企業(yè)級(jí)試驗(yàn)室。 2004年升級(jí)為企業(yè)技術(shù)中心。 2009年技術(shù)中心被評(píng)為遼寧省省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心。
3、截至2016年末，技術(shù)中心已有140余項(xiàng)科研成果。 公司參與主編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)，擁有國(guó)家級(jí)工法4項(xiàng)，另外還有31項(xiàng)工法被評(píng)為遼寧省省級(jí)工法。共取得各種專(zhuān)利11項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利10項(xiàng)。
4、公司根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制了企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且把其核心部分匯總成《工程管理細(xì)則》，定期更新?lián)Q版，嚴(yán)格在工程項(xiàng)目管理中貫徹實(shí)施，項(xiàng)目的所有標(biāo)準(zhǔn)都要高于國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)。
工程標(biāo)準(zhǔn)化管理：
1、公司實(shí)行嚴(yán)格的三級(jí)管理制度，即總公司-分公司-項(xiàng)目部。并且加大項(xiàng)目部的權(quán)利和管理力度，形成項(xiàng)目部管理班子負(fù)責(zé)制。
2、公司嚴(yán)格實(shí)行其制定的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《工程管理細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化。并且在所有項(xiàng)目中都積極采用住建部推廣應(yīng)用的“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”及開(kāi)展QC小組和全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
3、公司已經(jīng)建立并實(shí)現(xiàn)了軟件協(xié)同管理工作，有自己的網(wǎng)站及微信公眾號(hào)，做到了公司管理、工程管理信息化。
4、公司有自己的以及常年合作的甲級(jí)設(shè)計(jì)院，可以運(yùn)用BIM技術(shù)、建筑裝配化技術(shù)、CAD及3D制圖等各種先進(jìn)的技術(shù)手段及軟件參與工程管理工作，提高項(xiàng)目的科技含量，使工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量及使用功能達(dá)到最優(yōu)。
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